Wat marketing kan leren van Blaise Pascal

Leestijd: 2 minuten

Dit is een interessant artikel uit de Economist. Het beschrijft hoe meer-is-minder z’n greep krijgt op technologie. Mensen willen geen apparatuur met meer mogelijkheden, ze gebruiken die toch niet. Ze gaan voor minder en makkelijker. Apparatuur moet terug naar de basis en daar blijven.

Bekende voorbeelden zijn uiteraard de iPod, Wii en deze – in Nederland minder bekendere – Flip videocamera.

Software volgt dit voorbeeld. Minder knoppen, minder geknipper. Google Docs doet in de meeste gevallen meer dan genoeg. Twitter is populair dankzij z’n rudimentaire eenvoud.

Ofwel, ook een vakgebied lijkt tijd nodig te hebben om tot de essentie te komen. Zoals Blaise Pascal schreef: I would have written a shorter letter, but I did not have the time.

Marketing volgt op dit moment stapsgewijs eenzelfde beweging, in ieder geval gedeeltelijk. Ik gebruik daarom vaak het voorbeeld van de bakker die vroeger aan basale marketing deed (zie hier en hier). Marketing staat daarmee een beetje in een tweestrijd.

Enerzijds bieden nieuwe technologieën nieuwe mogelijkheden. Je kunt een klant op nog meer manieren om aandacht vragen. Ofwel, er komen nog meer knopjes om op te drukken.

Anderzijds bieden deze technologieën niet alleen de mogelijkheid om te communiceren, het zijn ook distributiekanalen. Ze kunnen daarmee niet alleen iets zeggen, maar ook iets doen. Ze maken bestaande proposities hierbij vaak simpeler. Een iPhone maakt het niet alleen makkelijker te communiceren, maar ook simpeler een huurauto te reserveren, vinden en openen.

Een interessant gedachtenspel vind ik daarom of een nieuwe marketingactiviteit de relatie met de klant diffuser maakt of juist eenvoudiger. Eigenlijk zou een nieuwerwetse marketingactiviteit alleen moeten worden ingevoerd als deze twee reguliere benaderingen overbodig maakt. Pas dan kan de brief korter en beter worden.

Nieuwe marketing op de winkelvoer, deel 2

Leestijd: < 1 minuut

Helge Tennø heeft weer een mooie presentatie gemaakt over innovatieve vormen van marketing. Deze keer besteedt hij veel aandacht aan de hedendaagse winkelvloer. Het verhaal ligt daarmee in het verlengde van dat van PSFK, van vorige week.

Ik volg Helge al een tijd enthousiast en was verheugd te zien dat ik dit keer ook een stukje inspiratie voor zijn verhaal heb geleverd.

De moraal van de aardbei

Leestijd: < 1 minuut

Het is alweer een tijdje geleden. Ik was op bezoek bij vrienden. Een mooie zomerdag. Twee blij spelende kinderen, eentje van drie, eentje van vijf. Het was vrolijk en vredig.

De ouders gingen naar binnen om te koken. Ik mijmerde wat in de zon. Glimlachte toen het jongste binkie glunderend aan kwam lopen, hij had een knots van een aardbei. De aardbei glom en leek zo uit een reclame te zijn gerold. Hij gaf hem trots aan mij. Ik mocht hem opeten. Ontroerd door het gebaar stak ik hem dankbaar in mijn mond.

Ik had mijn kaken nog niet op elkaar. De aardbei schitterde tussen mijn tanden. Zijn huilende broertje rende ineens op mijn af. Tot op het bot teleurgesteld, zo gekwetst had hij nog nooit naar me gekeken. Hij snikte, happend naar lucht. “Jij… hebt… mijn… aard… bei… op… ge…geten…”

Vol schaamte slikte ik de aardbei door. Ik heb mezelf niet vaak zo teleurgesteld. 

Het moraal: soms doe je alles goed. Soms doe je ontzettend je best. En gaat het toch fout. Dat hoeft nergens aan te liggen. Zo is het in het leven. Zo is het met ondernemen. En zo is het met innovatie. Sommige dingen lukken. Sommigen gaan fout. Soms kun je daar van leren. Soms kun je daar helemaal niets mee. Behalve de volgende aardbei gewoon weer opeten.

Het moraal van de kieswijzers

Leestijd: < 1 minuut

Een belangrijk verschil tussen reclame en een brand-utility is dat de ene vooral gebaseerd is op een idee en de andere vooral op een inzicht.

Dus kun je heel veel reclames maken over hetzelfde thema. Bijvoorbeeld het uitgangspunt dat een annonieme held een bepaald product gebruikt en ineens door mooie vrouwen wordt opgemerkt. Gebruik er een fris interpretatie voor en de kans is groot dat het wordt opgemerkt.

Een brand-utility is gebaseerd op het inzicht dat op een bepaalde behoefte niet goed genoeg (of niet laagdrempelig genoeg) is ingespeeld. Als dat eenmaal gedaan is, is de kans groot, dat dat niet nogmaals gedaan hoeft te worden.

Dat punt wordt mooi geïllustreerd met de online kieswijzer. Het voordeel van online diensten is dat ze vrij makkelijk te maken zijn. Maar soms is dat ook het nadeel.

3fm.publiek-politiek.nl
www.babalin.com-kieskompas
www.digitalevrijheidswijzer.nl
www.groenekieswijzer.nl
www.kiesdelekkerste.nl
www.kieskompas.nl
www.ondernemersstem.nl
www.stemadvies.info
www.stemmentracker.nl
www.stemwijzer.nl
www.stepwijzer.nl
www.stomwijzer.nl
www.studentenkieswijzer.nl
www.verkiezingskaart.nl
www.voorkennis.nu
www.welkepartijpastbijmij.nl
www.wiekiesjij.nl