Zo’n tien jaar geleden schreef Clayton Christensen het invloedrijke boek The Innovator’s Dilemma. Het toonde hoe baanbrekende bedrijven markten creeren en industrieen veranderen.
Nu is er een opvolger: The Innovator’s Guide to Growth van Scott Anthony, Mark Johnson, Joseph Sinfield en Elizabeth Altman. Zij richten zich op de implementatie van Christensens gedachtegoed. De auteurs beschrijven hoe een bedrijf baanbrekend kan worden. Hierbij is ervaring opgedaan bij onder meer Procter & Gamble, Pepsi en Intel.”The book shows you how to:
- Follow a market-proven process – so your company can reliably create blockbuster businesses
- Create structures, systems, and metrics – so the disruptive innovations that will power your firm’s future growth receive the funding and personnel needed to succeed
- Create a common language of disruptive innovation – so managers can reach consensus around counterintuitive courses of action.”
