De derde simpele en dan is het klaar: Lush heeft een straatpromotie gedaan. Doel was te laten zien dat de zepen van Lush maar weinig verpakking hebben.
Vervelend plat of lekker gek. Beslis ’t zelf.
En nu we toch bezig zijn met simpel:
Westin Hotels heeft dit papieren viltje onder de fles water in de hotelkamer:
Het antwoord vind je hieronder.
Marketing with Meaning schrijft hierover:
“Many hotels are the same, so even a 30-second interaction with a 3-cent coaster can drive people back to spend another $300 per night at the Westin Galleria.”
In gewoon Nederland: het kunnen de kleine dingen zijn die ’t ‘m doen.
Ik kwam een artikeltje tegen in de Intermediair.
Veel merken hebben ambitie frequent contact met hun consumenten te hebben. Het liefst worden ze een onderdeel van het dagelijks leefpatroon.
Meestal worden daarvoor ambitieuze concepten voor in de markt gezet. Vaak hebben die een wat geforceerd karakter.
Het is goed om te zien dat er ook merken zijn die zien dat je het simpel moet houden. En dat je een natuurlijke situatie als uitgangspunt moet nemen.
IKEA heeft al tijdje het 1 euro ontbijt. Voor 1 euro krijg je een plakje kaas, een kuipje jam, een ei en twee koppen koffie. Interessant voor mensen uit de omgeving om regelmatig langs te komen. IKEA ligt immers op de route voor veel mensen die op bedrijfsterreinen werken. Handig voor IKEA om mensen vaker in de winkel te krijgen. Op een moment dat het restaurant toch niet wordt gebruikt.
De ontbijten worden gehouden op iedere woensdag, van 9.00 – 10.30 uur.
Lees dit eerdere artikel over IKEA dat in Duitsland nog wat verder gaat.
Er wordt veel geschreven over Open Innovatie / crowdsourcing. OpenInnovators.net heeft een lijst gemaakt met cases op dit gebied.
Deze voorbeelden hebben ze op merkgebied:
My Starbucks Idea en Lego Factory ontbreken hierbij, zo even uit het blote hoofd. En natuurlijk het Nederlandse KLM BlueLab.
Bekijk de rest van de lijst