Leestip: Guerrilla Marketing Revolutie


Cor Hospes heeft een nieuw boek over guerrillamarketing geschreven: Guerrilla Marketing Revolutie, van noodgreep naar noodzaak.

Dat verdient aandacht. Want Cor heeft de afgelopen jaren in z’n eentje het begrip Guerrilla Marketing hernieuwd op de kaart gezet. En het boek leest lekker, het staat vol met cases en onderbouwt deze met handzame stelregels en modellen.

Hospes: “Guerrillamarketing was jarenlang een speeltje in de marge van de marketingwereld. Voor ondernemers met een beperkt reclamebudget, maar veel creatieve ideeën. Die tijd is definitief voorbij: guerrillamarketing ís de nieuwe marketing.”

De basis zijn de 10 O’s: Opvallen, oppikken, opfleuren, opleuken, opkloppen, opfokken, oplossen, opleiden, openstellen en opvlammen.


Zelf ben ik geïnterviewd voor de O van Oplossen, conform de filosofie van de brand-utility.

Grote presentatie over guerrillamarketing

Cor Hospes heeft een grote presentatie over guerrillamarketing gemaakt. Het is een visuele opvolger van zijn eerdere boek. Leuk is dat er heel, heel veel voorbeelden inzitten, evenals de vereisten waaraan een goede actie moet voldoen.

Waar ik zelf nog benieuwd naar ben, is het PR-aspect: hoe vergroot je de kans dat een actie wordt opgepikt door de media? Van sommige cases weet ik dat ze redelijk vanzelf ‘viraal
‘zijn gegaan, zoals onze Nokia Silence Booth. Die werd vroeg opgepikt door Trendwatching.com en ging daarmee gelijk de wereld over (waarbij diverse Nokia-kantoren verrast rondmailden waar dat initiatief in hemelsnaam vandaan kwam ;). PR gebeurde eigenlijk al voordat we er goed en wel over hadden kunnen nadenken, want we richtten ons vooral op het directe bereik: de mensen die de Nokia Silence Booth tegenkwamen.

Maar andere acties zijn volgens mij meer one-offs, vooral bedoeld voor een gecoördineerd fotomoment in de krant of op populaire blogs: het gaat niet zozeer erom wie de actie tegenkomt, maar wie erover leest.

Ofwel: wat wordt de belangrijkste vergrotingsfactor van een actie? Zijn dat de mensen die er direct mee geconfronteerd worden, zoals de Heineken luidsprekerhoed? In dat geval is een bliksemuitrol van belang. Houd het simpel en vermenigvuldigbaar. In de lijn van Che Guevara: hoe zorg je dat je met een klein groepje mensen snel de cruciale objecten van de omgeving bezet?

Of zijn dat vooral de media die over de actie schrijven, zoals de Bavaria-actie? Dan is het belangrijk dat een enkele actie tot in de puntjes wordt uitgevoerd. Deze benadering heeft meer een parallel met een terroristische aanslag: een gefocuste actie die vooral slaagt doordat de media erop springen. Ik denk dat het in dit geval goed is te bedenken hoe het zaaien van zo’n actie vorm krijgt, omdat viraliteit niet altijd vanzelf gaat. Maar fijn is dat inmiddels ook daar bureaus in zijn gespecialiseerd.

Een andere aspect dat ik interessant vind, is het gegeven dat guerrillamarketing verrassend moet zijn, maar inmiddels een grote focus op outdoor heeft, waardoor het juist wat gekaderd begint te voelen. Het mooie aan guerrillamarkering is voor mijn gevoel de ‘all bets are off’-insteek: alles kan, zolang het nog maar niet eerder gebeurt is. Kortom: waar gaat guerrillamarketing nu heen?

Boek: Verlichting in Business

Het is Goede Vrijdag en het Paasweekend staat voor de deur. Even een moment uit de sleur. Even een moment voor bezinning.

Dus een goed moment voor een beschouwelijke visie op marketing en ondernemen. Verlichting in Business is een nieuw boek van Kees Klomp en Cor Hospes. Het richt zich op de ‘duurzame welzijnseconomie’ en stelt dat persoonlijk geluk, zakelijk succes en maatschappelijke voorspoed een logische combinatie zijn.

“Je ziet momenteel wereldwijd 8 consumententrends die worden losgemaakt door de Cultureel Creatieven. Alleen al in ons land telt die groeiende groep zo’n 2,5 miljoen mensen in de leeftijd tussen de 25 en 45 jaar. Ze komen uit verschillende sociale klassen, hebben een verschillend opleidingsniveau, maar delen dezelfde normen en waarden op het gebied van ethiek, fair trade en duurzaamheid”, zegt Cor Hospes.

Deze 8 trends – small, spirit, sustainable, serve, sincere, soft, slow en safe – stemmen volgens de schrijvers overeen met 8 Boeddhistische beginselen. En toch is er een crisis: het ‘economisch lijden’.

Kees Klomp: “Die crisis is ontstaan doordat we welvaart en welzijn, genot en geluk, door elkaar zijn gaan halen. En dat blijven we doen, waardoor we in dat lijden blijven hangen. Om daaruit te ontsnappen is een economisch-maatschappelijke systeemverandering nodig. En daarbij dient datzelfde Boeddhisme als leidraad. Want dat is immers de essentie van het Boeddhisme: het lijden van mensen te beëindigen en hen te brengen naar geluk.”

Zo, genoeg denkvoer voor de komende dagen. En nu paaseieren verstoppen.

Meer info over het boek vind je hier.

Boek over online marketing: Alle 13 Goed!

Een tijdje geleden ben ik geïnterviewd over online marketing. Dit was voor het boek van Cor Hospes: Alle 13 Goed. Zijn motto: alle marketeers zijn schijters! Eerder schreef hij Guerrillamarketing.

Het boek is uit, dus graag geef ik het bij deze aandacht. Het behandelt onderwerpen als zoekmachinemarketing, sociale netwerken, crowdsourcing en legt uit hoe je online momentum kunt maken. Zelf ben ik geïnterviewd over het onderwerp Brand utility.

Hier kun je een demoversie downloaden. En hier kun je enkele trailers zien met de ongezouten mening van de auteur.