Samsung met serieuze iPod concurrent?

Leestijd: < 1 minuut


Er zijn heel wat iPod-wannabes. Samsung introduceert de YM-P1 portable TV en MP3 speler op de Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas. De eerste wannabee die er echt strak uitziet. En ook nog eens satelliet TV ontvangt.

Dus kun je live TV ontvangen in plaats van programma’s te downloaden van het internet.

De YM-P1 kan ook muziek, foto’s en film opslaan, net als de iPod.

Meer details maakt Samsung niet bekend tot een persconferentie op donderdag. Het is met het product al genomineerd voor de 2006 Design and Engineering Award.

Onderzoeksbureau Parks Associates schat dat er in 2010 13 miljoen portable multimedia players worden verkocht.

De conferentie

Iets meer over het product

Reclamebureaus richten zich meer op trendspotting

Leestijd: < 1 minuut


Reclamenetwerk DDB, onderdeel van Omnicom, kwam vorige maand met SignBank. Dit gebruikt het Internet en het bureaus wereldwijde netwerk om informatie omtrent ‘culturele verandering’ te identificeren. In gewoon Nederlands: trendspotting.

Signbank doet dit onder andere met de 13.000 medewerkers van DDB en diverse jongerenorganisaties.

Eerder kwam Lowe Worldwide, onderdeel van Interpublic, al met Counsel. Dat stuurt vragenlijsten naar opinieleiders over de hele wereld.

En recentelijk begonnen Faith Popcorns BrainReserve en Interpublics Weber Shandwick met samenwerking.

Reclamebureaus richten zich al langer op trendspotting. Maar het fenomeen lijkt hernieuwde aandacht te krijgen. Onder andere uit angst dat de reguliere werkzaamheden, het maken van TV reclame, verder onder druk komen te staan. Bureaus willen meer worden gezien als creatieve consultants.

Tevens raken marketers uitgekeken op traditional onderzoeksbenaderingen. Het Internet maakt het mogelijk consumentengedrag nauwkeurig te volgen. Dit ondergraaft de populariteit van bijvoorbeeld focusgroepen en vergroot de belangstelling voor ‘spotting’.

Want waarom consumenten vragen wat ze doen, als je ziet wat ze doen. Daarbij zijn consumenten meestal geen experts omtrent hun eigen consumptiepatronen. Ze houden zich met hele andere dingen bezig, zoals het weer en familie, aldus DDB Denmark, waar Signbank werd ontwikkeld.

Initiatieven als SignBank lijken echter voor een belangrijk deel een antwoord op het succes van onafhankelijke initiatieven als Trendwatching.com, PSFK, Trendcentral en natuurlijk uw eigen fris_licht bureaus Mountview en two_degrees. Deze organisaties hebben al langer een internationaal netwerk van opinieleiders actief en nemen stapsgewijs de ‘spotting’ rol van bureaus over.

Bron

Counsel van Lowe

De initiatiefnemer van Signbank

Brainreserve

Trendwatching.com

PSFK

Trendcentral

Mountview

two_degrees

Water wordt in de VS de grootste frisdrank

Leestijd: < 1 minuut


Goed voornemen: minder troep drinken. En meer water.

In het kader van ‘nu in Amerika, straks bij ons’: de markt voor water uit de fles is daar in 20 jaar met 800% gegroeid. In totaal gaat er jaarlijks $9 miljard in om.

Het is daar de tweede drank, na frisdrank. En over een jaar of 10 a 15 is het zelfs groter dan frisdrank. Dit voorspelt Beverage Marketing.

Een groeiende markt betekent nieuwe initiatieven. Twee leuke voorbeelden: Biota maakt water uit mais. En de plastic fles is op natuurlijke wijze afbreekbaar.

BORBA maakt slim water. Het gebruikt ‘nanotechnologie’, waarmee speciale moleculen worden gemaakt. Deze slimme machientjes zijn goed voor de huid. Je wordt dus mooi van binnenuit.

Elk watertje doet dat op een andere manier. Er is er bijvoorbeeld een voor de droge huid en een die het ouder worden tegengaat.

Biota

Bora

Bron

Het hele waterrapport van Beverage Marketing

Top 5 Gametrends voor 2006

Leestijd: 2 minuten


De kerstverkoop van videogames in de VS viel tegen. Analisten hadden het voorspeld. Maar spelers als Electronic Arts en Activision werden er toch door verrast. De verkoop lag 20% lager. Maar er komt een hoop aan in 2006.

Het jaar van Sony
Sony’s PlayStation 3 komt volgend jaar uit. Het bedrijf heeft zwakke financiele resultaten en tegenvallende verkopen. Maar zo’n 50 % van de gamers, die een nieuwe generatie gameconsole willen kopen, wacht op de PS 3. In tegenstelling tot Microsoft, zal Sony wel in staat zijn aan de vraag te voldoen.

Mobile games worden volwassen
De markt voor mobile games had haar eerste grote acquisities in 2005. Electronic Arts kocht Jamdat Mobile. In 2006 komen er meer grote bedrijven die hun eigen mobiele game divisie willen bezitten. Denk ook aan bedrijven als Yahoo en Google.

Onafhankelijke ontwikkelaars
De consolemarkt kent al flink wat turbulentie met vechtende spelers als Sony, Nintendo en Microsoft. Maar verwacht nog meer strijd. De vergelijking wordt gemaakt met Hollywood. Grote bedragen gaan in een paar hitfilms. Deze moeten de producenten het jaar doordragen. Een riskant businessmodel.

Maar toetreders als BioWare and Pandemic vinden niches waar minder geld nodig is. Gamers worden moe van de grote sequels en staan open voor innovatieve, kleinschaligere concepten.

Diverse consolemakers gaan de kant van de PC op. Want ontwikkelaars van PC games gaan in 2006 goedkopere games maken. En maken daarmee hogere marges.

China’s online games
Chinese online games vormden in 2005 een grote markt. Momenteel is die goed voor $580 miljoen. De Chinese World of Warcraft community telt 1.5 miljoen Chinese spelers. Dit op een totaal van 5 miljoen.

In 2006 gaan veel spelers hun businessmodel aanpassen aan de Chinese markt. Dit wordt het model van de toekomst.

De verantwoordelijkheid van mainstream
De markt voor videogames bereikt begin volgend jaar een grootte van $28 miljard. Het steekt daarmee de platenindustrie naar de troon.

De industrie bereikt de doelgroep 15 tot 35 daarmee uitstekend. Reclamegelden gaan steeds meer die kant op. Maar dan moeten de ontwikkelaars wel hun verantwoordelijkheid nemen. Ze worden scherp in de gaten gehouden door ouders en politici.

Bron